핏소프트에 맞는 프로젝트와 맞지 않는 프로젝트

01 / DECISION POINTS

먼저 결정해야 할 기준

• 사용자 역할이 둘 이상이고 요청, 승인, 진행, 완료 같은 상태 흐름이 있는 서비스인지
• 관리자가 승인, 정산, 예외 처리를 해야 하는 운영 서비스인지
• 결제, 알림, 지도, ERP 같은 외부 시스템 연동이 필요한지
• 기획서가 아직 없고 무엇부터 정해야 할지 정리가 필요한 단계인지
• 오픈 후에도 운영 데이터와 소스코드 인계, 유지보수 기준이 중요한지

02 / SCOPE FACTORS

범위가 달라지는 이유

잘 맞는 요청: 전문가·공급자와 고객을 연결하는 매칭, 지점·자원 일정이 있는 예약, 플랜에 따라 권한이 달라지는 구독, 본사·거래처가 같은 주문을 다른 권한으로 보는 B2B 업무입니다. 카페24·고도몰 기반 브랜드 쇼핑몰과 소개형 홈페이지도 만듭니다.

범위를 다시 조정해야 하는 요청: 화면 디자인만 필요하고 기능 설계는 이미 끝난 경우, 상태 흐름 없이 정적인 소개 페이지 한두 장이면 충분한 경우, 이미 기성 솔루션이나 SaaS로 충분히 해결되는 경우입니다. 이런 경우에는 더 단순한 방법을 먼저 안내합니다.

핏소프트는 2017년부터 서울 강남에서 웹서비스를 만들어 왔고, 1초 인스타그램·1초 리뷰 같은 자체 SaaS를 직접 운영하며 만드는 쪽과 운영하는 쪽의 관점을 모두 갖고 있습니다.

03 / BEFORE REQUEST

발주 전에 정리하면 좋은 것

• 서비스의 사용자 역할과 핵심 흐름을 한 문장씩 적어 보기
• 관리자가 처리해야 하는 업무와 외부 연동 목록 정리하기
• 필요한 것이 맞춤 개발인지, 기성 솔루션 설정인지 구분해 보기
• 무료 1차 프로젝트 진단으로 범위, 대략적인 비용·기간 범위, 위험 확인하기

FAQ

자주 묻는 질문